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      蔣鐵峰董事長(zhǎng)對(duì)蔡典維董事長(zhǎng)一行到訪表示誠(chéng)摯歡迎，并介紹招商蛇口基本情況。他介紹說，招商蛇口作為招商局集團(tuán)旗下城市綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)板塊的旗艦企業(yè)，堅(jiān)持以“產(chǎn)融創(chuàng)新，低碳先鋒，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健”為核心，圍繞開發(fā)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和城市服務(wù)三類業(yè)務(wù)，在多個(gè)領(lǐng)域逐步積累了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。希望以此次交流為契機(jī)，與湖南建投在業(yè)務(wù)開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)和城市服務(wù)等方面深化合作關(guān)系，促推雙方企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，共同助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。

      會(huì)前，蔡典維董事長(zhǎng)一行實(shí)地調(diào)研參觀了招商蛇口企業(yè)展廳，詳細(xì)了解了招商蛇口發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展規(guī)劃。

      下午，蔡典維專程拜訪鹽田區(qū)委區(qū)政府，同鹽田區(qū)委書記李忠，鹽田區(qū)委常委、區(qū)委（區(qū)政府）辦公室主任肖凱，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)蘇峰等人開展工作對(duì)接。

      深圳建設(shè)作為集團(tuán)在深圳的總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)，積極與鹽田區(qū)政府緊密對(duì)接，雙方本著“相互支持，共融共贏”的合作理念，建立了深厚的友誼和良好的合作關(guān)系，有效推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。會(huì)上，雙方一致表示，當(dāng)前“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)”持續(xù)釋放，新一輪高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，將進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，多措并舉助力企業(yè)扎根鹽田穩(wěn)步發(fā)展，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市更新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面加強(qiáng)合作，進(jìn)一步加大投資建設(shè)力度，積極參與社會(huì)民生等領(lǐng)域重大項(xiàng)目，共同打造政企協(xié)作共贏新格局。

      隨后，蔡典維董事長(zhǎng)一行還到我司開展調(diào)研，看望慰問全體職工，聽取了公司整體運(yùn)行情況匯報(bào)，并予以肯定。就下階段工作開展，他要求，一是履職盡責(zé)，做強(qiáng)總部企業(yè)。深圳建設(shè)要提高站位、做強(qiáng)總部，積極開拓市場(chǎng)、履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，做好集團(tuán)深耕大灣區(qū)的“排頭兵”。二是強(qiáng)化協(xié)同，提升服務(wù)意識(shí)。要加強(qiáng)品牌共建共享，進(jìn)一步樹立大局意識(shí)，提升協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力，有效整合區(qū)域資源，握指成拳，凝聚發(fā)展合力。三是深挖潛力，提升管理能力。要以“雙管行動(dòng)”和“業(yè)財(cái)一體化”為抓手，激發(fā)內(nèi)在潛力，全方位提升管理能力，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。四是激發(fā)活力，打造人才隊(duì)伍。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造人才梯隊(duì)，加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。尤其是青年隊(duì)伍建設(shè)，要為青年員工成長(zhǎng)豎梯子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，構(gòu)建事業(yè)蒸蒸日上、人才茁壯成長(zhǎng)的良好局面。

 
      熊用機(jī)副總經(jīng)理表示：一是要緊跟政策導(dǎo)向，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要根據(jù)市場(chǎng)需要和公司管理需求，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)央企和本地大型企業(yè)先進(jìn)管理理念和工作方法，為公司提質(zhì)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新提供理論支撐。二是要樹立大局意識(shí)，凝聚合力。要樹立“大集團(tuán)”意識(shí)，整合各類資源，加強(qiáng)與區(qū)域兄弟單位的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。三是規(guī)范自主經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大市場(chǎng)。要深入貫徹“雙管行動(dòng)”總要求，提升項(xiàng)目管控能力，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做實(shí)深圳總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)。四是打造人才隊(duì)伍，筑牢根基。要以集團(tuán)“一流 創(chuàng)新 誠(chéng)正 奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神為準(zhǔn)則，打造公司人才梯隊(duì)，做到“事業(yè)留人、情感留人、待遇留人”。

      湖南建投集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷部、建工集團(tuán)、四建集團(tuán)、南方建設(shè)負(fù)責(zé)人等全程參加對(duì)接調(diào)研。