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堅(jiān)持弘揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、誠(chéng)正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
為督導(dǎo)在建項(xiàng)目貫徹落實(shí)“雙管行動(dòng)”，助推項(xiàng)目安全生產(chǎn)，近日，我司黨總支委員、副總經(jīng)理劉杰才，黨總支委員、副總經(jīng)理李文軍及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人前往惠東縣環(huán)城西路市政工程、謝崗鎮(zhèn)稔子園安置區(qū)、京師家園（三期）工程總承包、廣東金城金素等多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展督導(dǎo)檢查。
檢查組一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，詳細(xì)了解了項(xiàng)目推進(jìn)情況，并就項(xiàng)目建設(shè)和管理中的重難點(diǎn)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，同時(shí)通過(guò)聽(tīng)取項(xiàng)目人員匯報(bào)、問(wèn)詢交流和查閱資料臺(tái)賬等方式對(duì)黨建工作、商務(wù)成控管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等方面工作進(jìn)行了細(xì)致全面地檢查。
會(huì)上，劉杰才副總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前工作成效予以充分肯定，并針對(duì)項(xiàng)目管理提出以下三點(diǎn)要求：
一是要咬定任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。開(kāi)展“雙管行動(dòng)”督導(dǎo)檢查，旨在全面貫徹上級(jí)指示精神，堅(jiān)決管好項(xiàng)目、管好項(xiàng)目人員，集中精力創(chuàng)效益，全神貫注強(qiáng)能力、一絲不茍防風(fēng)險(xiǎn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
二是要強(qiáng)化過(guò)程管控，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。要實(shí)行全過(guò)程成本管控，做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理和內(nèi)頁(yè)工作，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署和公司黨總支的統(tǒng)一安排上，全面落實(shí)細(xì)則方案要求。
三是要落實(shí)整改措施，做好相關(guān)培訓(xùn)。針對(duì)后續(xù)整改工作，項(xiàng)目部要結(jié)合“雙管行動(dòng)”有關(guān)要求，嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)安全質(zhì)量管理制度與規(guī)范開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，深入自查自糾，提升項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)意識(shí)和質(zhì)量管控意識(shí)，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專題教育培訓(xùn)，常態(tài)化做好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理相關(guān)宣傳培訓(xùn)。
李文軍副總經(jīng)理表示，一是要統(tǒng)籌做好各項(xiàng)計(jì)劃安排，全力以赴完成剩余施工任務(wù)。二是要嚴(yán)格落實(shí)“一會(huì)三卡”制度，避免安全事故發(fā)生。三是要加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，堅(jiān)決有效防范化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是要加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，落實(shí)安全教育、技術(shù)交底、施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。會(huì)上，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別就項(xiàng)目檢查情況、存在問(wèn)題進(jìn)行了講評(píng)并就下一步工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。下一步，項(xiàng)目部將繼續(xù)聚焦“雙管行動(dòng)”，持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，全力以赴抓好實(shí)體工程質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)與文明施工，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，提升品牌效益。
