我司黨總支委員、副總經(jīng)理李文軍帶隊前往項目調(diào)研指導(dǎo)
作者:管理員
來源:本站
日期:2023-05-05
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4月23日,我司黨總支委員、副總經(jīng)理李文軍帶隊前往隆回縣城市停車場工程總承包項目調(diào)研指導(dǎo),我司質(zhì)安總監(jiān)兼生產(chǎn)監(jiān)管部部長官升陪同參加。
![64045.jpg 64045.jpg](/upload/202305/05/202305050842399570.jpg)
李文軍副總經(jīng)理一行深入施工現(xiàn)場,詳細了解項目整體進展、安全文明施工等情況,聽取項目關(guān)于施工生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量管控等方面的工作匯報。
針對項目下一步工作,李文軍副總經(jīng)理表示,一是要提高政治站位,統(tǒng)籌安排、科學(xué)組織,嚴格按照工期計劃抓進度、提品質(zhì)、保效益,確保項目優(yōu)質(zhì)履約;二是要筑牢安全防線,強化風(fēng)險管控意識,做實做細隱患排查治理工作,嚴守安全、質(zhì)量底線,加強項目生產(chǎn)建設(shè)全過程管控;三是要加強溝通協(xié)調(diào),項目部要同業(yè)主單位持續(xù)加強溝通交流,及時處理周邊居民訴求,推動各項工作有力有序有效開展。質(zhì)安總監(jiān)官升表示,一是要強化安全風(fēng)險管控和隱患整治,不折不扣履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任;二是要管細管實,從嚴管理,努力打造標桿、優(yōu)質(zhì)、精品工程;三是要將“一會三卡”制度各項措施推向縱深處,形成常態(tài)化、制度化、精準化、長遠化安全生產(chǎn)管理體系;四是要做好周邊商戶居民協(xié)調(diào)工作,合理安排工序,暢通溝通渠道,避免投訴事件發(fā)生。下一步,項目部將繼續(xù)鼓足干勁、全力攻堅,秉承“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻”的企業(yè)精神,在保證質(zhì)量安全的前提下,力爭提前完成后續(xù)施工任務(wù),打造亮點突出、形象優(yōu)良的標桿項目。