重安全 保質量 促發(fā)展 | 我司開展項目復工復產情況檢查
作者：管理員
來源：本站
日期：2023-04-18
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為保證工程質量安全，確保項目復工復產順利推進，近日，我司黨總支書記、紀檢委員陳新平，黨總支委員、副總經理李文軍及有關部室負責人前往多個項目開展復工復產情況檢查。
在施工現(xiàn)場，檢查組一行實地查看項目復工復產情況，詳細聽取項目施工進度、質量管理、安全文明施工等方面工作情況匯報，針對項目危大工程、臨時用電、模板支撐、消防和項目復工復產資料等方面提出了指導性意見，并在項目現(xiàn)場組織召開復工復產工作會議。
檢查期間，陳新平書記根據(jù)復工復產相關要求，針對各項目檢查情況，提出以下四點意見：一是強化安全意識，筑牢安全防線。要牢固樹立“人人都是安全員、人人都是安全管理者”的思想責任意識，夯實責任，嚴抓落實，做到不碰紅線、不觸底線，依法依規(guī)履職盡責。二是強化過程管控，規(guī)范文明施工。要嚴格按照集團現(xiàn)場標準化文明施工建設的規(guī)定，在實施過程中緊密聯(lián)系項目實際，細化項目全過程安全文明管理管控標準，全面推進現(xiàn)場安全標準化、制度化、精細化、常態(tài)化。三是強化責任意識，落實“一崗雙責”。要形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、層層負責、層層落實的責任鏈條，量化到崗、明確到人、具體到事，全面推進項目精細化管理。四是堅持黨建引領，打造精品工程。要堅持以黨建為引領，以服務為中心，聚焦項目建設，充分發(fā)揮“老帶新”工作機制效能，加強人才培養(yǎng)，強化團隊建設，增強項目自身“造血”功能，推動項目實現(xiàn)履約目標。李文軍副總經理就各項目現(xiàn)場的施工安全、質量、進度、成本控制等方面提出了具體要求。他表示，一是要加強對合同、工期、預概算等的了解和規(guī)劃；二是要加強對分包單位、勞務作業(yè)人員的管理、安全交底和安全教育；三是要加強現(xiàn)場機械的管理，要求做到一機一檔、定期維保；四是要加強關鍵崗位人員的現(xiàn)場履職；五是現(xiàn)場管理要按“六個一”標準執(zhí)行；六是要加強施工方案和技術管理，嚴格按照公司相關規(guī)定執(zhí)行；七是要加強進場工人體檢制度管理；八是要加強進場工人勞務實名制管理。項目部全體人員將會以此次檢查為契機，嚴格落實相關工作要求，科學管理、合理施工，在保證安全質量的前提下穩(wěn)步推進項目建設，努力打造精品工程，以實際行動向業(yè)主、向社會交上一份滿意答卷。
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