10月30日,公司召開營銷工作會,總結(jié)1-10月份市場營銷各項(xiàng)工作,研究部署下一階段營銷工作任務(wù)。公司黨總支副書記、副總經(jīng)理黃春林,副總經(jīng)理蔣世軍,總工程師尹自林出席會議,各管理部室、營銷分中心負(fù)責(zé)人以及營銷人員參加會議,會議由蔣世軍主持。
會上,黃春林從營銷成績、營銷形勢、營銷目標(biāo)等方面對我司當(dāng)前的營銷工作談了三點(diǎn)意見:一是營銷成績有目共睹,要滿懷信心,開拓進(jìn)取。要緊跟粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,全面融入市場,搶抓新一輪發(fā)展機(jī)遇。二是營銷形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,要研判分析,居難思進(jìn)。要認(rèn)真研判當(dāng)前市場形勢,深入剖析營銷工作中的問題和不足,轉(zhuǎn)變營銷思路、創(chuàng)新營銷模式,不斷提升“造”項(xiàng)目的能力,在危中尋機(jī),實(shí)現(xiàn)市場拓展新突破。三是營銷目標(biāo)不可動(dòng)搖,要奮力沖刺拼搏,堅(jiān)決完成年度營銷目標(biāo)。要緊盯營銷目標(biāo)不放松,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,加快項(xiàng)目落地,實(shí)現(xiàn)年度營銷規(guī)模和營銷品質(zhì)的雙突破。同時(shí)他對我司下階段的營銷工作還提出了四點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升營銷能力;二是要強(qiáng)化激勵(lì)考核,鉚足營銷動(dòng)力;三是要嚴(yán)守營銷底線,保持營銷定力;四是要服務(wù)客戶,增強(qiáng)營銷競爭力。
會上,尹自林總工程師對我司經(jīng)營工作予以肯定并提出以下要求:一是轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)出擊。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,堅(jiān)持“市場為大,經(jīng)營先行”的大營銷理念,積極開拓進(jìn)取,提升經(jīng)營質(zhì)效。二是適應(yīng)市場,塑造優(yōu)勢。要適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,掌握行業(yè)導(dǎo)向政策,著力推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng),提升企業(yè)誠信評定等級,保持公招市場競爭力,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),克服困難。要全面考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,拓展發(fā)展思路,以內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)相結(jié)合,提升資源整合能力,做好經(jīng)營服務(wù)工作。
會上,蔣世軍副總經(jīng)理對2021年1-10月份南方公司經(jīng)營工作情況進(jìn)行通報(bào)并作出沖刺階段的計(jì)劃部署,營銷中心陳佳斯對《湖南建工集團(tuán)總承包公司經(jīng)營管理暫行辦法》、《湖南建工集團(tuán)總承包公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識別指引》進(jìn)行解讀。各營銷分中心負(fù)責(zé)人就經(jīng)營現(xiàn)狀、工作計(jì)劃作詳細(xì)匯報(bào),并對存在的相關(guān)問題進(jìn)行了交流討論。
此次會議的順利召開,對公司經(jīng)營現(xiàn)狀作出了全面分析,為沖刺階段的工作開展制定了指導(dǎo)計(jì)劃,也針對一些困難問題提供了解決思路,促進(jìn)了內(nèi)部交流協(xié)作,為加快實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保障。