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堅(jiān)持弘揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、誠(chéng)正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
8月3日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周友文、審計(jì)部部長(zhǎng)劉華倫、財(cái)務(wù)部常務(wù)副部長(zhǎng)林珊玉一行赴我局中山馬鞍島環(huán)島路項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及中山翠亨新區(qū)湘建環(huán)島路項(xiàng)目建設(shè)有限公司指導(dǎo)工作。我局董事長(zhǎng)馮海軍、黨委書記季智敏、中山翠亨新區(qū)湘建環(huán)島路項(xiàng)目建設(shè)有限公司總經(jīng)理許曉峰等全程陪同檢查。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周友文聽取了分公司、項(xiàng)目工作人員就SPV公司運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)值、工程款支付等各方面匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展予以充分肯定并分別就SPV公司和項(xiàng)目部提出的問(wèn)題做出詳細(xì)解答，他要求：一是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)跟蹤并落實(shí)到位；二是要高度重視安全生產(chǎn)工作，加快進(jìn)度，保證質(zhì)量；三是要確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位，做好保障工作；四是要完善 SPV公司相關(guān)制度及流程，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，做好資料管理工作，確保按期移交。
審計(jì)部部長(zhǎng)劉華倫強(qiáng)調(diào)，按年初審計(jì)計(jì)劃要求，此次調(diào)研是集團(tuán)對(duì)效能監(jiān)察工作的延伸，體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)PPP項(xiàng)目的重視，以及集團(tuán)推進(jìn)PPP項(xiàng)目管理的決心。
隨后，由集團(tuán)審計(jì)部、財(cái)務(wù)部牽頭組成的工作小組詳細(xì)查閱了項(xiàng)目成本控制、工程計(jì)量、合約管理、財(cái)務(wù)管理及有關(guān)施工技術(shù)資料。通過(guò)初步審核，內(nèi)審專家組給出評(píng)定：馬鞍島環(huán)島路項(xiàng)目工作目前實(shí)現(xiàn)了過(guò)程控制，資料和記錄較完備，有關(guān)規(guī)定執(zhí)行力度較好。工作小組指出，要強(qiáng)化目標(biāo)體系執(zhí)行力度，促進(jìn)信息溝通，以建立更完善的信息體系。
項(xiàng)目部表示將堅(jiān)持“以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促發(fā)展”的工作態(tài)度，提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量，逐步將先進(jìn)的管理理念與模式滲入到實(shí)際工作中去，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理目標(biāo)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，周友文總經(jīng)理認(rèn)真聽取了項(xiàng)目施工情況及下階段工作計(jì)劃安排，并就項(xiàng)目管理情況仔細(xì)詢問(wèn)了項(xiàng)目工作人員。
