我局認真組織開展2017年效能監(jiān)察預(yù)檢工作
本報長沙訊(記者 楊昶)2017年4月19日至21日,我局黨委副書記陳新平帶領(lǐng)局本部相關(guān)工作人員前往中山分公司承建的翠亨新區(qū)環(huán)島路PPP項目、肇慶端州區(qū)道路改造PPP項目、惠州大亞灣項目進行效能監(jiān)察預(yù)檢工作。中山分公司總經(jīng)理曾繼忠、有關(guān)項目負責(zé)人等參加檢查。
預(yù)檢會上,局黨委副書記陳新平就為什么要開展效能監(jiān)察工作做出闡述:一是上級有要求。對效能監(jiān)察工作集團黨委、紀(jì)委多次召開專題會議,強調(diào)效能監(jiān)察工作要與生產(chǎn)經(jīng)營同步實施,同步落實。二是管理有需要。效能監(jiān)察工作內(nèi)容涉及范圍廣,包括法務(wù)、質(zhì)安、財務(wù)、經(jīng)營等方面,該工作將有效發(fā)現(xiàn)項目管理漏洞,達到查漏補缺。隨后,就如何實施效能監(jiān)察工作,他提出,一是思想認識上要切實到位。效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的再管理,監(jiān)督中的再監(jiān)督。根據(jù)集團黨委與紀(jì)委安排,此項工作在今后不會弱化,只會強化;二是工作措施上要切實到位。要嚴(yán)格按照總公司下發(fā)的檢查細則,逐條檢查、逐項過關(guān),未達到要求的項目,檢查組將下發(fā)效能監(jiān)察建議書,督促完善到位;三是服務(wù)監(jiān)督上要切實到位。本次預(yù)檢小組以推動項目管理為宗旨,不給項目添麻煩,樹立服務(wù)意識、合作意識、糾偏意識與“練兵”意識,與項目部同志一道做好本次預(yù)檢。
檢查組抵達項目部后,聽取了各項目的工程概況、效能監(jiān)察實施方案及組織機構(gòu)設(shè)立、項目管理及廉政建設(shè)等情況的匯報。隨后,檢查組一行查閱了項目相關(guān)臺賬資料,并查看了施工現(xiàn)場。檢查完畢后,檢查組成員相繼通報了有關(guān)事項,并開出效能監(jiān)察建議46條。
針對三個立項項目效能監(jiān)察檢查情況,陳新平副書記說:檢查結(jié)果與預(yù)想有一定差距,項目部對檢查組提出的效能監(jiān)察建議應(yīng)高度重視,并整改到位。同時他建議:一要加大安全文明施工管理,強化安全防護措施;二要完善管理體系,了解掌握集團管理新要求,適應(yīng)新形勢、新常態(tài);三要切實抓好宣傳工作,分公司、項目部要挖掘工程“亮點”,弘揚正能量,擴大影響力,為市場拓展造好勢、樹品牌;四要處理好政府、業(yè)主等多方關(guān)系,把好財務(wù)預(yù)控,掌握資金流向,合法經(jīng)營,規(guī)范管理。
中山分公司總經(jīng)理曾繼忠等表示,將嚴(yán)格按照預(yù)檢小組提出的意見和建議,迅速整改,抓出成效,夯實基礎(chǔ)管理,切實將效能監(jiān)察工作落到實處。