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我局召開2016年年中工作會議暨“二三四五六”項目管理改革推進會
作者:管理員 來源:本站 日期:2016-08-01 人氣:1216 分享到:

    本報中山訊(記者 廖洋弘) 為剖析不足,總結經驗,搶抓市場,堅定信心,貫徹落實集團總公司年中工作會議精神和“二三四五六”項目管理改革的有關要求,7月29日上午,我局在中山召開2016年年中工作會議暨“二三四五六” 項目管理改革推進會。我局董事長兼局長馮海軍、黨委書記季智敏及領導班子成員,各分公司負責人參加了會議。會議由常務副局長黃濤主持。


    會上,總會計師李瑛匯報了我局2016年上半年財務工作情況,并圍繞融資學習、營改增工作、財務制度完善、財務人員培訓、項目財務管理、財務專項檢查和財務人員委派等七個方面部署了下半年的財務工作。


    副局長兼質安總監(jiān)譚衛(wèi)紅通報了2016年上半年我局項目生產情況、獲獎情況、隱患治理、創(chuàng)優(yōu)工作、BIM工作開展、安全生產月工作等,并就“二三四五六”項目改革管理辦法的涵義和具體要求進行了宣講。


    董事長兼局長馮海軍認真聽取了有關匯報,并做了重要講話。馮董事長總結了我局2016年上半年工作:今年1~7月份,我局承接施工任務65.6億元,占集團總公司全年下達經營指標的164%,同比增長137 %。他重點部署了下半年的工作:一是要解放思想,主動有為,在推動經營轉型上要出實效,加大業(yè)務儲備,強化經營抓手,提升經營高度,提高經營質量;二是要夯實基礎管理,補齊漏洞短板,要在全面提升管理上出實效,堅決落實“二三四五六”項目管理要求,杜絕聯營掛靠,突出項目團隊建設,嚴控質量安全,狠抓項目遺留問題,強化項目效能監(jiān)察;三是抓好重點工作,營改增工作做到“四流合一”,財務要做好體系建設、道德和職業(yè)培訓,法律合規(guī)工作要注重事前把關和風險防范及依法合規(guī),審計力度應加強,重點項目重點審計,工程創(chuàng)優(yōu)和BIM技術要高度重視。馮董提出下半年工作的要求,即:統(tǒng)一思想,牢記自身職責;明確任務,狠抓重點工作;勇于奉獻,擔當責任。最后,馮董就分公司在日常工作中提出的問題和建議,進行了一一解答。






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