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堅持弘揚“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻”的企業(yè)精神
總結(jié)部署工作 力促穩(wěn)量提質(zhì)
——我局召開2016年經(jīng)濟工作會議
本報長沙訊（通訊員 廖洋弘）1月9日，南方局召開2016年工作會議，回顧總結(jié)2015年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟運行形勢，全面部署2016年的各項工作，確保完成全年工作任務(wù)。董事長馮海軍、黨委書記季智敏在會上做重要講話。副董事長傅敉邦宣讀會議表彰決定。常務(wù)副局長黃濤主持會議。集團副總經(jīng)理周友文，南方局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。
董事長馮海軍從“經(jīng)營工作量質(zhì)提升”、“品牌建設(shè)成效顯著”、“財務(wù)管理夯實基礎(chǔ)”、“項目管理有序推進”、“法制（風(fēng)險）管理維權(quán)到位”、“誠信合規(guī)進展順利”、“隊伍建設(shè)逐步完善”七個方面對2015年工作進行總結(jié)，分析當(dāng)前存在的不足，他強調(diào)，南方局各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對經(jīng)濟下行壓力，一定要堅定“辦法總比困難多”的信心，堅守“一流、超越”的建工品質(zhì)，堅持“精作、奉獻”的職業(yè)操守，定能在新常態(tài)下實現(xiàn)新目標(biāo)，創(chuàng)造新業(yè)績。
馮海軍董事長指出，南方局2016年的工作重點，一是要著力推進經(jīng)營“穩(wěn)量提質(zhì)”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，鞏固區(qū)域經(jīng)營，主動承接PPP項目，加強項目前期風(fēng)控；二是要確保財務(wù)管理嚴(yán)格受控，切實做好會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格監(jiān)管項目款項使用，完善預(yù)算管理制度；三是要力促質(zhì)安管理更加精細，持之以恒抓好質(zhì)安隱患排查，一以貫之推行項目標(biāo)化管理，全力以赴抓好工程品牌創(chuàng)優(yōu)；四要強化法制（風(fēng)險）過程管理，繼續(xù)做好處遺工作，加強法制宣貫（合同運用）力度，強化項目過程風(fēng)控，重視誠信合規(guī)工作。與此同時，還需強化項目勞務(wù)管理，規(guī)避勞務(wù)用工薪酬發(fā)放風(fēng)險，滿足國家對勞務(wù)管理的新要求。
黨委書記季智敏從“三嚴(yán)三實”專題教育活動、基層黨建工作、審計監(jiān)察工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建群團工作、企業(yè)文化建設(shè)六個方面回顧了南方局2015年黨建工作，并要求2016年各級黨員干部要從“六個堅持不懈”的方面入手，抓好“三嚴(yán)三實”活動、生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、人才任用機制、審計效能監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)。季書記強調(diào)，各級黨員干部要堅定信仰，牢記宗旨，錘煉黨性，開拓創(chuàng)新，大力弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，全面提升黨建工作科學(xué)化水平，凝心聚力做強做優(yōu)各項事業(yè)，為全面實現(xiàn)集團改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
會上，南方局質(zhì)安總監(jiān)譚衛(wèi)紅和總會計師李瑛分別作分管內(nèi)容的工作報告。
集團副總經(jīng)理周友文認真聽取了南方局領(lǐng)導(dǎo)班子的報告，對南方局在近一年工作中取得的成績表示肯定。他指出，作為一位老南方局人，見到南方局各項工作開展的越來越好感到非常欣慰。他希望，2016年，南方局要繼續(xù)做好以下三項工作：一要做好招投標(biāo)基礎(chǔ)工作，健全各項體制機制；二要抽身轉(zhuǎn)戰(zhàn)省內(nèi)市場，利用總公司誠信排名大幅提升的優(yōu)勢，搶占市場；三要繼續(xù)做強做大區(qū)域市場，特別是廣東、海南、云南等易于創(chuàng)出經(jīng)營成效的市場，不斷提升核心競爭力。
會上，各分公司提交了2016年三文明建設(shè)責(zé)任狀。
