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堅持弘揚“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻”的企業(yè)精神
雙節(jié)將至，為確保節(jié)日期間項目安全生產(chǎn)工作有序進行，9月27日下午，我局項目管理中心負責(zé)人李文軍一行赴東莞市謝崗鎮(zhèn)稔子園安置區(qū)工程總承包項目開展“雙節(jié)”前質(zhì)量安全檢查工作。
檢查組一行前往項目施工現(xiàn)場，對節(jié)前安全生產(chǎn)部署及管理進行了專項檢查，重點對項目施工用電、大型機械設(shè)備、深基坑支護及基坑臨邊防護等重大危險源進行了全方位檢查，對高溫中堅守崗位、奮戰(zhàn)在施工一線人員致以親切地慰問，并將防暑降溫物資交到他們手中。
在隨后會議上，我局項目管理中心負責(zé)人李文軍對項目部百日會戰(zhàn)期間在抓質(zhì)量、重安全、搶進度、創(chuàng)效益等方面的工作開展情況予以充分肯定。他強調(diào)，一要重點加強塔式起重機管理，及時組織第三方檢測及安裝驗收，確保使用登記、人員、安全教育及安全技術(shù)交底到位。二要加強對深基坑危大工程的專項管理，重點關(guān)注基坑降排水、基坑監(jiān)測、基坑土方開挖與運輸。三要加強臨時用電規(guī)范化，專職電工巡查到位。四要加強節(jié)假日期間安全文明施工，重點對施工現(xiàn)場揚塵控制、裸露土覆蓋、車輛沖洗等監(jiān)管到位。五要重視項目維穩(wěn)工作，及時支付工人工資，確保工人穩(wěn)定，加強排查，健全機制，確保項目安全有序生產(chǎn)。
他希望項目部務(wù)必要在下一階段強化項目管理，增強紅線意識，落實“五個到位”，壓實項目管理安全責(zé)任，重視質(zhì)量管理，促進質(zhì)量保障體系在項目管理過程中落實見效。繼續(xù)發(fā)揚“一流、超越、精作、奉獻”企業(yè)精神，強化責(zé)任意識，確保完成產(chǎn)值目標。
項目部表示，將嚴格按照要求落實各項工作，在雙節(jié)期間將以身作則，合理部署，強化值守、安全生產(chǎn)隱患排查與維穩(wěn)工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保年度施工進度計劃與目標產(chǎn)值順利完成。
據(jù)悉，該項目位于東莞市謝崗鎮(zhèn)稔子園村，總建筑面積142222.57平方米，最大層（高度）為25層（79.9米）。項目主要建設(shè)6棟商業(yè)、住宅樓，包括3棟25層、1棟24層、1棟22層和1棟21層，1棟幼兒園（3層），1層地下室，1075個停車位以及商業(yè)服務(wù)配套設(shè)施。
