新湖南客戶端記者 黃曉輝
10月23日上午，一橋連三地的港珠澳大橋正式開通。
港珠澳大橋位于珠江口伶仃洋海域，是全球最長的橋隧組合跨海通道。作為地方建工企業(yè)，湖南建工集團承建了大橋管理區(qū)管理養(yǎng)護中心、收費大棚、東西人工島房建工程四個部分。2015年4月，湖南建工人開始了在這里長達3年多的海上作業(yè)。
(港珠澳大橋東人工島。）
“在這場攻堅戰(zhàn)中，項目黨支部成了‘主心骨’，全體黨員沖鋒在前，克服困難、攻克難關(guān)。”湖南建工集團總經(jīng)理助理兼港珠澳大橋項目部執(zhí)行指揮長宋振群表示，以港珠澳大橋管理區(qū)收費大棚為例，我們要克服高溫、高濕、高鹽的施工環(huán)境，把鋼結(jié)構(gòu)弧形梁的建設(shè)誤差控制在3毫米以內(nèi)。
像港珠澳大橋一樣，由建工集團承建的塞內(nèi)加爾競技摔跤場、中國國家博物館、重慶大劇院、賀龍體育館、湖南省博物館等數(shù)百項地標建筑享譽中外。
(湖南廣播電視臺節(jié)目生產(chǎn)基地及配套設(shè)施建設(shè)項目)
湖南建工集團始終把抓好黨建作為最大政績，創(chuàng)建“433+N”工作法，嚴格落實“黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序”，開展習近平新時代中國特色社會主義思想“天天見、天天新、天天深”活動示范創(chuàng)建工作，建立定制度、定機制、定形式、定紀律“四定”模式，設(shè)立“黨員先鋒崗”，劃分“黨員責任區(qū)”。
湖南建工集團有限公司黨委書記、董事長葉新平說，作為國有企業(yè)，集團通過黨建工作塑造根植于心的政治信念，統(tǒng)一“企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)”的思想共識，凝聚成團結(jié)一心干成事的精神紐帶，建工人關(guān)鍵時刻能站出來，危急關(guān)頭能豁出去，攻關(guān)之際能頂?shù)米 ?/p>
(項目黨支部成員講述所獲得榮譽背后的故事)
近5年來，湖南建工集團累計承接業(yè)務(wù)5496.8億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值3435億元，實現(xiàn)利潤總額27.9億元。2017年，承接業(yè)務(wù)1701.6億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值869.77億元，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高。
在易地扶貧搬遷建設(shè)中，項目組與政府機構(gòu)組成項目聯(lián)合黨支部，領(lǐng)導(dǎo)講黨課，黨員打先鋒，做到關(guān)鍵崗位有黨員守、困難時刻有黨員挺。在祁東縣馬杜橋鄉(xiāng)馬杜橋村安置點項目，年近50歲的項目經(jīng)理何鐵鈞說，“對我們來說，蓋幾層樓的房子不難。但我們不敢有一點馬虎，它寄托著貧困戶脫貧奔小康的希望?！?/p>
在雪域高原上，在位于喜馬拉雅山脈南麓的山南市隆子縣玉麥鄉(xiāng)小康鄉(xiāng)村項目，項目聯(lián)合黨支部帶領(lǐng)1600多名工人，克服高原缺氧、低溫雨雪、交通不便等惡劣環(huán)境，大力推動工程進度。在他們的努力下，在10月底，有9戶貧困家庭就可以搬進新家。
隨著黨建引領(lǐng)的“紅色引擎”強勁發(fā)力，助推著湖南建工集團做強做優(yōu)做大。
2018年8月，湖南建工集團首次參評ENR國際承包商250強評選，即以中國(內(nèi)地)第61名的成績上榜。9月，連續(xù)15年上榜中國企業(yè)500強，排名第191位，位居湖南7家上榜企業(yè)第二位。
