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堅(jiān)持弘揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
為進(jìn)一步提升聚焦黨建工作與經(jīng)營和生產(chǎn)工作相融合的力度，推動(dòng)項(xiàng)目管理工作落實(shí)落細(xì)、打造優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、提升項(xiàng)目管理人員實(shí)戰(zhàn)能力，11月20日，我司在深圳市珠光村桃源街道城市更新項(xiàng)目部，組織開展第八期“兩聚兩融—裝配式建筑管理專題培訓(xùn)”。我司黨總支委員、副總經(jīng)理李文軍，總經(jīng)理助理、副總工程師兼工程技術(shù)研發(fā)部部長郭勝紅，相關(guān)部室人員及在深各項(xiàng)目部管理人員參加此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀深圳市首批裝配式專家?guī)鞂＜摇獜垎⒑朗谡n。張啟豪系統(tǒng)地講授了裝配式建筑從策劃到生產(chǎn)、再到實(shí)施階段的全過程理論知識。重點(diǎn)對裝配式建筑的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)剖析，通過正反面案例對比，使得知識點(diǎn)更易入腦入心。同時(shí)，他結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)實(shí)中裝配式項(xiàng)目案例，有針對性地進(jìn)行講解和剖析，對公司現(xiàn)有裝配式項(xiàng)目的實(shí)施管理工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。
會(huì)上，李文軍指出，一是要進(jìn)一步提升公司管理水平和員工技能水平，著力打造“高質(zhì)量、強(qiáng)技術(shù)、硬實(shí)力”的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；二是要進(jìn)一步凝聚共識、提高政治站位，形成生產(chǎn)合力，以項(xiàng)目建設(shè)為共同目標(biāo)，抓好項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)工作；三是要進(jìn)一步開拓思路、勇于創(chuàng)新，使公司裝配式建筑管理走在行業(yè)前列。
培訓(xùn)過程中，參培人員認(rèn)真聽講、詳細(xì)記錄、踴躍提問，在案例研討環(huán)節(jié)，更是不斷引發(fā)共鳴，現(xiàn)場氛圍熱烈。大家以案例為基礎(chǔ)，依托公司實(shí)際情況，在如何推動(dòng)公司裝配式建筑、提升核心競爭力方面進(jìn)行了深入交流探討。通過此次培訓(xùn)，公司員工對裝配式建筑管理有了更加系統(tǒng)的了解，也為我司各項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)和科技創(chuàng)新提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。
