湖南建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到我司開展安全質(zhì)量環(huán)保督查考評(píng)暨“安康杯”競(jìng)賽督查及“送清涼”活動(dòng)
作者:管理員
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日期:2023-08-14
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7月30日下午,湖南建投集團(tuán)安全總監(jiān)周慧帶隊(duì)前往我司珠海格力高端智能電器(高欄)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,開展2023年上半年度安全質(zhì)量環(huán)保督查考評(píng)暨“安康杯”競(jìng)賽督查及“送清涼”活動(dòng),我司黨總支委員、副總經(jīng)理李文軍,質(zhì)安總監(jiān)兼安全質(zhì)量部部長(zhǎng)官升陪同檢查。
安全總監(jiān)周慧一行詳細(xì)檢查了在建B區(qū)宿舍樓實(shí)體質(zhì)量及模板支撐搭設(shè)、已完成A區(qū)宿舍樓裝修質(zhì)量和感觀效果、特種設(shè)備塔吊和施工升降機(jī)運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防設(shè)施、文明施工、施工環(huán)境保護(hù)、食堂衛(wèi)生環(huán)境及燃?xì)獾拇娣攀褂?/span>等現(xiàn)場(chǎng)情況,認(rèn)真查閱了“安康杯”競(jìng)賽記錄、項(xiàng)目周例會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查記錄、項(xiàng)目部安全管理體系建設(shè)情況、施工方案交底及其他技術(shù)資料等內(nèi)頁(yè)資料,并針對(duì)檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見。
會(huì)上,安全總監(jiān)周慧傳達(dá)省委省政府第三次安委會(huì)會(huì)議精神及蔡典維董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)聚焦”,對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前工作給予充分肯定,并提出以下四點(diǎn)意見:一是要抓住關(guān)鍵,做到可控。要找準(zhǔn)切入點(diǎn),抓實(shí)著力點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)不斷提升工程、服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)品牌建設(shè)再上新臺(tái)階,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;要加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍體系建設(shè),嚴(yán)把準(zhǔn)入和選用關(guān),加大人才引進(jìn)和培育力度,為項(xiàng)目安全高效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。二是要專項(xiàng)治理,累積進(jìn)步。要看到項(xiàng)目存在的問題和短板,認(rèn)真總結(jié)反思,查擺短板弱項(xiàng),制定問題清單和整改方案,明確責(zé)任人和整改時(shí)限,確保整改任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量、高標(biāo)準(zhǔn)完成;要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí),由“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”,確保發(fā)現(xiàn)問題即知即改、立行立改。三是要形成路徑,提升能力。要緊跟集團(tuán)“指揮棒”,把好發(fā)展“方向盤”,結(jié)合公司實(shí)際,因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),創(chuàng)新工作機(jī)制,堅(jiān)定不移走適合公司發(fā)展現(xiàn)狀的道路。四是要毫不松懈,常態(tài)應(yīng)急。要毫不松懈抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)持從小處著手,從細(xì)節(jié)抓起,完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn),提高隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,防范事故發(fā)生。
會(huì)前,安全總監(jiān)周慧一行為一線員工發(fā)放了防暑降溫慰問物資,對(duì)堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工致以衷心感謝和慰問,并囑咐大家在辛勤工作的同時(shí),注意身體、勞逸結(jié)合,做好防暑降溫工作和夏季安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作有序開展。