雙管行動(dòng) | 我司持續(xù)開展項(xiàng)目督導(dǎo)檢查
作者：管理員
來源：本站
日期：2023-08-14
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為深入貫徹落實(shí)“雙管行動(dòng)”實(shí)施方案，進(jìn)一步推進(jìn)“雙管行動(dòng)”各項(xiàng)工作做實(shí)做好做優(yōu)，7月14日，我司黨總支委員、副總經(jīng)理劉杰才及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人前往茂名慢性病防治中心新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開展督導(dǎo)檢查。
會上，檢查組一行聽取了項(xiàng)目建設(shè)的匯報(bào)，針對工程、安全質(zhì)量、商務(wù)成控等版塊進(jìn)行了全面檢查，并指出了當(dāng)前存在問題，提出了指導(dǎo)性意見和建議。
會上，副總經(jīng)理劉杰才就項(xiàng)目前期存在的問題和下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要正視自身問題，規(guī)范項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部要高度重視當(dāng)前項(xiàng)目管理存在的各類問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步完善管理制度，查漏補(bǔ)缺，采取切實(shí)有力的措施，改變項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、精細(xì)化，確保項(xiàng)目效益。二是要強(qiáng)化行動(dòng)落實(shí)，確保取得成效。項(xiàng)目部要嚴(yán)格對照“雙管行動(dòng)”考核表，明確進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合查找出的差距、問題、短板，實(shí)行臺賬式管理，逐項(xiàng)明確整改任務(wù)，細(xì)化牽頭領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任人員、倒排完成時(shí)限，確?！半p管行動(dòng)”抓實(shí)抓細(xì)，見地落效。三是要強(qiáng)化人才培育，提高管理水平。要以“雙管行動(dòng)”的開展為契機(jī)，加強(qiáng)項(xiàng)目人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，通過人才激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才，培育一支“經(jīng)驗(yàn)豐富、能打勝仗、作風(fēng)過硬”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。四是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，助力安全生產(chǎn)。項(xiàng)目黨支部要充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的重要作用，推進(jìn)黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)深度融合，逐步形成“以點(diǎn)代面”的良好局面，起到推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的作用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人譚春華表示，針對此次檢查中存在的問題和不足，項(xiàng)目部將制定整改措施，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行整改，舉一反三，認(rèn)真抓好隱患整改，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步筑牢安全防線，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定。下一步，項(xiàng)目部將持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管控力度，落實(shí)崗位職責(zé)，以強(qiáng)化過程監(jiān)管為抓手，不斷提高項(xiàng)目管理水平，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)和提升企業(yè)品牌影響力添磚加瓦！
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