為貫徹落實集團黨委關于總部“戰(zhàn)略管控、財務管控”兩大核心職能定位的精神，推進財務一體化建設工作。7月10日，我司召開財務一體化建設工作推進會。我司黨總支副書記、總經理馮海軍，其他領導班子成員及各部室負責人、財務管理部全體人員參加會議。
會上，馮海軍總經理就下一步工作開展提出以下三點意見：一是要提高政治站位，領會重要意義。要認真學習貫徹集團財務一體化建設工作會議精神，進一步理解財務一體化建設工作的戰(zhàn)略意義，推動財務一體化建設各項工作有序開展。二是要提高思想認知，強化創(chuàng)新思維。財務一體化建設作為一項重點工作任務，全司上下要統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新的思維打破原有管理模式觀念，以高質量財務管理水平助力公司高質量發(fā)展。三是要聚力協(xié)調聯動，確保高效推進。各部門要積極配合，明確職責分工，加強聯動合作，做到各司其職、各盡其責，確保財務一體化建設工作高質高效完成。我司黨總支委員、總會計師蘇紅枚宣讀集團《關于全面啟動財務一體化建設的通知》、《關于成立財務一體化建設工作領導小組的通知》，并提出了以下兩點要求：一是要悟好精神，抓好落實，準確認識財務一體化建設對公司各業(yè)務模塊管理的重要意義；二是要科學謀劃，統(tǒng)籌推進，財務一體化建設工作量大、專業(yè)性強，各職能部門要提高站位，密切配合地開展工作，確保財務一體化建設任務順利完成。下一步，公司財務管理部將持續(xù)推進財務一體化系統(tǒng)的建設及完善工作，并以此會議為契機，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新發(fā)展為核心，助力公司高質量發(fā)展。
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