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堅(jiān)持弘揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
6月1日，集團(tuán)黨委副書記、職工董事陳克軍一行蒞臨我司調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開青年員工職業(yè)規(guī)劃工作調(diào)研會(huì)，集團(tuán)團(tuán)委書記兼機(jī)關(guān)黨委副書記蔡青、團(tuán)委副書記吳雙出席會(huì)議，我司黨總支副書記、總經(jīng)理馮海軍，黨總支書記、紀(jì)檢委員陳新平及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，陳克軍副書記對(duì)我司2022年取得的成績(jī)給予了充分肯定，并就下一步工作提出了以下四點(diǎn)要求：
一是要聚焦企業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。南方公司作為集團(tuán)南方區(qū)域分公司，集團(tuán)高度重視、寄予厚望。因此，我們要立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入粵港澳大灣區(qū)發(fā)展新格局，當(dāng)好排頭兵，在構(gòu)建新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)更大作為。
二是要強(qiáng)化員工關(guān)懷，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。要加大對(duì)青年員工的培養(yǎng)力度，切實(shí)將員工放在心上，把關(guān)懷落到實(shí)處，讓員工精神上有追求、成長(zhǎng)上有保障、心理上有依靠，進(jìn)一步激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱情和積極性，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
三是要結(jié)合“雙管行動(dòng)”，提升項(xiàng)目水平。要以“雙管行動(dòng)”為契機(jī)，打造優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過目標(biāo)細(xì)化、任務(wù)量化、過程精細(xì)化，全面提高項(xiàng)目經(jīng)理管控能力，推動(dòng)項(xiàng)目綜合管理水平提升，促進(jìn)項(xiàng)目品牌效益雙豐收，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
四是要聚焦提質(zhì)增效，狠抓工作落實(shí)。項(xiàng)目是企業(yè)生存發(fā)展的基石、創(chuàng)造效益的源泉，我們要錨定發(fā)展目標(biāo)，激活強(qiáng)力引擎，高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打響“湖南建投”品牌，為公司今后在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
蔡青副書記表示，公司團(tuán)支部要堅(jiān)持以“黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建”的工作思路，做好青年員工的服務(wù)工作，因地制宜、有的放矢地培養(yǎng)青年員工，為青年員工提供更廣闊的成長(zhǎng)舞臺(tái)，引導(dǎo)廣大青年強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在關(guān)鍵時(shí)候站得出來，為公司發(fā)展出謀劃策。
馮海軍總經(jīng)理分別圍繞公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員情況、在建項(xiàng)目情況、雙管行動(dòng)推進(jìn)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等方面對(duì)公司整體情況作了總體匯報(bào)。并就下一步工作作出了以下部署：
一是要深化合作，共謀發(fā)展。要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)實(shí)力優(yōu)勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行高效對(duì)接、深度洽談、務(wù)實(shí)合作，不斷拓寬政企合作的廣度深度，合力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
二是要對(duì)標(biāo)央企，找準(zhǔn)差距。要對(duì)標(biāo)同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，找差距，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，逐步提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和水平穩(wěn)步提升。
三是儲(chǔ)備人才，夯實(shí)隊(duì)伍。要著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，以更大的決心、更有力的措施，打造多種形式的招聘平臺(tái)，大力引進(jìn)培育高學(xué)歷、高素質(zhì)專業(yè)人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加充分的人才支撐。
四是要轉(zhuǎn)變觀念，更新思維。要緊跟深圳發(fā)展節(jié)奏，積極轉(zhuǎn)變思維方式，堅(jiān)持以投融資帶動(dòng)施工為方向，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)要在既有銀行續(xù)授信的基礎(chǔ)上，拓寬銀行授信渠道，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
陳新平書記圍繞公司2022年黨建及青年培養(yǎng)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并就下一步工作進(jìn)行了部署，他表示：
一是要扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)。要貫徹“三全三問三促進(jìn)”主題要求，帶題調(diào)研，以“解決真問題，問題真解決，真解決問題”為目標(biāo)，確保主題教育工作走實(shí)走深。
二是要持續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。要持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)常態(tài)化，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力。
三是要持續(xù)增強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持“用制度管人、用流程管事”的原則，全面開展制度體系建設(shè)，完善和落實(shí)相關(guān)制度，細(xì)化重大決策的要求、內(nèi)容和主要程序，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。
四是要持續(xù)抓好基層堡壘建設(shè)。要結(jié)合主題教育活動(dòng)，通過專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)研討、自查自糾、整改提升等方式，全面深入地排查、培訓(xùn)、整頓、考核公司黨員干部隊(duì)伍中存在的問題。
五是要持續(xù)抓好意識(shí)形態(tài)工作。要加大宣傳力度，打響“建投品牌”，積極利用“美好鹽田”“鹽田網(wǎng)”進(jìn)行推廣，提升公司形象，為公司本地化發(fā)展“造勢(shì)”。
與會(huì)人員分別圍繞員工關(guān)懷、人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面展開發(fā)言，并提出了一系列務(wù)實(shí)的意見和建議。
下一步，我們將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
